El módulo de control de proyectos integrado en secre, permite imputar gastos a las diferentes obras o proyectos que realiza la empresa para de esta forma, obtener la rentabilidad que hemos obtenido de ese proyecto.

Básicamente, se puede resumir es el siguiente esquema.

1-Presupuestamos un proyecto basándonos en los costes que preveemos vamos a tener y en el beneficio que deseamos obtener: Gastos a cubrir: Material, horas de personal, otros gastos, gastos generales de la empresa, a estos gastos le añadimos el beneficio que queremos obtener para obtener de esta forma el presupuesto.

2-Una vez adjudicado ese proyecto, controlamos los costes reales que vamos teniendo: Horas de personal, material sacado del almacén, facturas directas imputadas a ese proyecto, costes indirectos , subcontratación...

3-Facturamos nuestro proyecto y comprobamos el beneficio obtenido (Diferencia entre el importe facturado y la suma de gastos)

• El beneficio puede ser superior al estimado
• El beneficio puede ser menor al esperado pero cubrir los gastos
• El beneficio puede ser insuficiente para cubrir los gastos

El módulo de control de proyectos permite tareas habituales en construcción como certificaciones, facturación a origen, mediciones...